ダイコク電機の魅力は、やはり「チャレンジを後押ししてくれる文化」だと思います。私は入社8年目のときに、大規模な展示会の主担当を任せてもらった経験があります。展示会の開催自体が久しぶりだったのですが、上司から「あなたしかできないこと」と言ってもらえたことが大きな自信になりました。周囲のサポートもあってやり切ることができ、「挑戦してみよう」という気持ちが自然に持てるようになったのを覚えています。

そうだね。展示会は、プロジェクトをやり遂げるまでにいろんな利害関係が生じるから、それをまとめきると大きく成長できるんだよね。だからこそ、会社全体で精一杯のサポートをするようにしてる。

この「やってみよう」の姿勢は、どの部署にも通じていると感じますね。私は春日井事業所の生産部門にいますが、育児休暇を2回取得したあとも、自然に職場に戻ることができました。「おかえり」と温かく迎えてもらえて、ありがたかったですね。制度があるだけでなく、それを気兼ねなく使える雰囲気があるというのが、ダイコク電機のもう一つの魅力だと思います。

私が特に感じているのは、「誰が言ったか」より「何を言ったか」が重視される風土。情報系や制御、SISなどいくつかの部署を経験したんだけど、どこでも「まずはやってみよう」という前向きな空気があるんだよね。入社5年目のときに自分から当時の社長に体制の変更を提案し、それが実際に受け入れられて組織体制が変わったこともあったし、もちろん責任も伴うけど、そういった提案を受け止めてくれる柔軟さがある会社だと思うな。

若手でも意見を伝えればきちんと聞いてもらえる環境があるので、挑戦の一歩が踏み出しやすいんです。柔軟に受け入れてもらえる土壌があることは、大きな安心感につながっています。

復帰後も、新しい業務に取り組ませてもらっています。やりたいことやできることにきちんと目を向けてもらえるので、自分のペースで前向きに仕事に向き合えるんです。

私自身、入社当初は積極的に動くタイプではありませんでしたが、「やってみたい」と手を挙げた人に対して、しっかりと機会を与えてくれる会社だと感じています。展示会への取り組みをきっかけとし、今では内在する問題への解決や、新たな変化を生み出すことなどにも積極的に挑戦するようになりました。

私は、正直、キャリアって聞かれると、あまり想像したことがなくて、どう答えようか悩ましいですね。でも、ダイコク電機に入社してから出産や子育て、とライフステージが変化していくなかで、それでもダイコク電機で働き続けられたというのは、会社の制度もそうですし、周囲の助け合いがあってこそだと思っています。これは、一つのキャリア実例として示せるのではないかと思いますね。

うん、そうだね。重要なのは、社員と会社が互いに与え合える関係性だと強く思うよ。私の場合は、入社して30年ほど経つから、少し長い話になるんだけど。正社員として入社して、各部署を渡り歩いてきて、今は執行役員になった。それまでに色々苦労することはもちろんあったけれど、当時から社員のチャレンジを受け入れ、“やる”が先にある企業風土があったからこそ、今の私があるんだよね。社員の持つ可能性の芽が大きく育つように、会社が追い風を吹かせてくれる。だから、描くキャリアがダイコク電機の枠を超えていてもいい。これから入社する人たちには自分が本当に描きたいキャリアを抱いて来てほしいな。その想いを輝かせるために、全力で応えるからね。

本当にその通りですね。失敗を恐れずに挑戦できる環境があるからこそ、自信も育ちます。もちろん失敗するのは怖いことですけど、先輩たちが「やってみなよ」と言ってくれるからこそ、安心し、その期待に対して素直に自分も応えたいという気持ちになります。

ダイコク電機の未来を創ることは、すなわちパチンコ業界の未来を創ることとも言える。20年前までは、時間を楽しく過ごすための娯楽として抜きん出た存在だったパチンコだけど、時代が変わって、ありとあらゆる楽しいものが溢れちゃったんだよね。リアルの店舗でしか参加できない娯楽って、どうしても数ある選択肢のなかで埋もれてしまう。じゃあ、どうするかって考えたときにパチンコ独自の体験価値や魅力を上げることはもちろんだけど、発信力、訴求力を大幅に高める必要があると思うんだよね。ホール環境を向上させるさまざまな設備を販売し、経営をサポートするという従来のサービスだけでなく、「人」を呼ぶためのサービスをダイコク電機が主体となって行う。業界の先頭に立ち、業界を支えるだけでなく、ファンに直接アプローチすることで業界の拡大を導ける存在になっていくことがダイコク電機の未来だよ。

それを聞いてとても安心しました。やっぱりパチンコ業界って右肩下がりっていうイメージがあるなかで、ネガティブに感じる人も多いと思うんですよね。特に新入社員の人たちや、就活生にとってそれは大きく響いていると思うんです。けれど、そういった話を聞けて、自分自身もワクワクしたというか、きっと今不安を持っている人にも響くんじゃないかって感じました。こういった想いを、本社だけじゃなく、全国の支店、社員にまで届けられるといいなって思います。

そうだよね。想いがしっかり伝播していく体制を作っていかないとね。未来の話でいうと、もう一つあるんだよ。それが、事業の多角化。パチンコに関する事業だけでなく、別の市場で収益の柱を作っていこうと全社を挙げて進めている。ご存知の通り、M&Aを活発に行なっていてね、迫る未来に向けてダイコク電機の新たな形をつくっていってる。この先、近い将来いろんな分野で社会貢献できるダイコク電機になっていくと思うよ。だからこそ、その変革のエンジンとなる「人」をしっかり採用していきたいね。

今日はいっぱい良いことを聞いたように感じます。一つの部署にずっと所属していると、なかなかこういったお話を聞く機会がないですから。改めて、直接話す機会ってこんなに素晴らしいものなんだと思いました。オンラインだけではなく、ダイバーシティ部会や活性化委員会といった社内活動を利用しながら、皆が直接関わり合える機会が増えれば嬉しいなと思います。